2003年国家广电总局确定了二个工作重点：一是大力推进有线电视数字化；二是开展付费电视业务。从此，有线电视数字化进程就在全国拉开了帷幕，
近年来广电总局又提出了数字电视不等于付费电视，将付费电视概念与数字电视发展加以区分的新观点，认为数字电视的发展一是促进广电系统内节目的制作、编播、传输这三个环节的全面数字化，二是数字电视作为一个与国家信息化建设相结合的信息服务平台，付费电视业务只是其中之一，是数字电视的一种具体应用。对于有线电视网络来说，后一种更有实在意义，有线电视数字化非常有利于电视节目的盈利，是开展付费电视的一种非常有效的技术手段。一直以来电视节目的盈利都是通过在节目中反复插播广告来实现，在这种方式下强迫观众接受大量的他们不喜欢看的广告，致使观众产生厌烦情绪，付费电视则是今后广电系统另一种节目盈利模式，其特点是节目专业化、个性化、可交互性，并且不含广告，观众要看完全没有广告的电视节目就必须通过支付一定的费用才能看到，称之为电影院模式。数字电视不仅是广播电视技术领域的一次革命，更重要的是对传统收视观念的一次革命。数字电视产业链是：节目提供---网络----设备制造-----观众，目前，第一项和第三项似乎出现了问题，具体表现在推动数字电视的进程中我们遇到的三个问题：一是节目贫乏；二是还没有相关技术标准；三是机顶盒的销售。在这个产业链中节目既是龙头也是成败的关键，目前在国内，电视节目还没有形成市场，节目制作与运营之间的关系还没有理顺，没有规范的节目流通和交流机制，为此，节目贫乏的情况相当突出，使得很多频道播出的节目内容重复，难怪很多用户都抱怨：“频道再多也没有用，播出的都是同样的节目”。面对这些情况我们可以通过对节目资源的整合加以解决。
发展数字电视还有一个重要的意义，就是促进广电系统的网络资源的整合。由于以前广电网络大都是分散型的，各县、各地区、各市各建各的网，造成了广电系统各自为政的管理局面。所以，国家广电总局在早几年前就提出了通过网络的整合形成中央到地方的垂直管理体系，从而有利于广电系统整体发展的战略决策，但由于各地的有线电视网都普遍存在多方面复杂的关系问题，而使整合未能成功。发展数字电视将给网络整合带来新的契机，通过建立数字化的节目平台、监管平台、服务平台来促进广电有线电视网络的整合，并彻底解决长期困扰有线电视网络运营商的收费难、以及用户私拉偷接信号的问题。
一、节目
电视节目涵盖党和政府政策法规的宣传和公益宣传、娱乐、资讯、知识、服务、欣赏、教育等八大方面，其中前一个方面是作为党和政府的喉舌功能应加以重视，后几个方面则体现了节目的产业属性。节目的资源整合可以用频道划分的方法去细分电视节目的类别，突出节目的专业化和个性化，这对于电视节目品牌的树立非常有利。将电视频道根据不同的观众群体及其消费层次包装成不同价格的电视节目出售，在计费上可采取按内容计费和按时间计费相结合，定制出多款节目套餐，使用户有更多的选择。
频道多了，如何充实这些频道的节目内容可以说任重道远，因此，频道内容建设将是开拓数字电视市场的重中之重。当前我们的节目主要来源除了由中央、各省提供外，还有就是本地自办的节目了，作为本地节目应具有地方的特色，只有极具地方特色，才能创造收视新高，才能树立品牌。
另外，开播高清晰度数字电视（HDTV）节目也是发展数字电视的一个很好卖点，我们知道，一般的显像管模拟电视机的水平清晰度最大为500线，而HDTV可提供水平清晰度为870线以上的电视图象，它给观众提供了前所未有的视觉享受。现在最新型的彩电和液晶、等离子为代表的平板电视都提供了HDTV的支持。
二、技术标准与机顶盒
在数字电视的产业链中，网络运营主要是负责对信号的传送、网络的维护、用户的管理与服务，设备制造负责所有基于传输设备与终端产品的制造与提供。其中机顶盒的生产是最重要的一环，机顶盒是数字电视不可缺少的终端硬件设备，它的配置有高有低，低档次的机顶盒内置：解调器、EPG（电子节目指南）发生模块又称SI信息装载器、完成解复用、解码、控制驱动等功能的中央处理器、软件更新等，这种机顶盒只能接收没有加扰处理的数字信号，显然它不合适付费电视业务的开展。中档机顶盒除了拥有低档机顶盒这些配置外，中央处理器还加入了CAS解扰功能和智能卡读卡器，它和前端的CAS组成了付费电视业务运营技术支撑平台。高档机顶盒在这基础上又加入了中间件，中间件的目的是为有线电视的各个应用提供不同硬件环境和操作系统下统一的软件平台，它可以方便地增加各种业务应用而不需要改动底层系统，促进应用层的更新，如电子节目指南、交互电视、交互游戏等。中间件的加入使机顶盒相当于一台桌面PC机，它使机顶盒具有交互性、可操控性强，开发其他应用业务容易等优点，可将VOD（视频点播）、互联网接入、IP电话、视频会议等多种业务功能集于一身，这种机顶盒可以说是真正意义上的家庭多媒体应用控制中心。但是，不同档次的机顶盒其价格也相差悬殊，低档的价格便宜，但由于它不支持付费电视业务而不可选，高档的价格昂贵，不利于市场的启动，在现阶段，最适宜的就是中档机顶盒了。
机顶盒在技术上和数字前端的软硬件存在着对应的关系，例如：码流格式、SI信息（产生EPG的业务信息）的数据格式、CAS、智能卡接口格式和传输协议等，这些都必须要形成一个技术上的标准体系来进行规范，这就是我们常说的技术标准了。但到现在国家还没有出台相关的技术标准，这直接导致了数字电视产业盲目的技术路线，使运营商和设备制造商在技术层面上无所适从，特别对于网络运营来说，将要承受这种盲目技术路线所带来的机顶盒（技术更新换代）资金投入的财务风险。现在的数字电视热其实是单方面的市场推动，它忽视了行业基础和数字电视标准的影响，正常来说应在国家标准颁布后再启动市场。由于技术标准还没有，在终端设备（机顶盒）上，设备制造商只能是根据网络运营商前端的软硬配置情况（主要是CA系统）来定制机顶盒，这样的机顶盒不具备普遍适用性，只对相应的网络运营适用，因此用户只能使用网络运营指定的机顶盒，在这种情况下销售机顶盒就变成了网络运营的行为。这是一种封闭的垄断经营模式，缺乏公平竞争的环境，使机顶盒价格偏高，用户在选用机顶盒上没有个性化选择，造成了机顶盒销售方面的负面影响。
不管怎么样，发展数字电视的第一步就要进行机顶盒和智能卡的销售，这是硬件配套的需要。在数字电视市场的培育期，用户多采取观望态度，机顶盒销售方式有：卖、送、租三种基本形式。具体可采用租赁、预交节目费赠送，还可以通过补贴、积分制、半送半卖等优惠策略进行促销。销售渠道主要有三种：门店销售、上门销售、代理销售，门店销售就是由电视台建立营业网点来从事机顶盒的销售及节目的订购；上门销售是利用各网络管理分站到居民小区内设点宣传、演示来进行促销；代理销售则是通过委托家电销售商、大型百货公司、甚至电气电子器材销售商等进行销售。
机顶盒的销售过程还需有售前和售后服务。售前服务主要是数字电视知识的普及工作，如销售人员要对客户耐心地宣传数字电视的基本知识和数字电视与模拟电视在收视操作上的不同之处及机顶盒的使用常识。
售后服务责是维护性的服务，如为用户提供方便快捷的机顶盒上门维修服务。
在节目预订方面，可以通过上述机顶盒的销售单位和代理单位代办，用户也可以通过电话和上网完成节目的预订。
随着市场的成熟，技术标准的完善，机顶盒将实现机卡分离，所谓机卡分离就是将机顶盒里面的CA功能模块分离出来，并将它移植到智能卡或PC卡上，两者之间规定统一标准的接口，机顶盒不再进行CA处理，那么设备制造商就可以生产出具有统一CA接口的机顶盒，而运营商只是负责提供具有统一接口的智能卡或PC卡就可以了，这样，机顶盒的生产将不再受运营商CA系统配置的约束，既不必强行推广某一种智能卡，也不用费力推广某一种CA系统，而是由CA厂商来负责把各自CA放进任意一款机顶盒里，这样一来就可以让设备制造商和运营商从CA的困扰中解脱出来，生产的机顶盒具有通用性，这时候运营商可脱离机顶盒的销售，只销售智能卡或PC卡，用户在市场上可选择自己喜欢的机顶盒购买，插上智能卡或PC卡就可以看到自己需要的电视节目。到了这个时期必定由于设备制造商间的市场竞争，使机顶盒的价格大幅下降，而功能却大大增加，这种现象就好象现在的手机市场，机顶盒的销售将不再成为瓶颈，数字电视的发展将会进入到一个良性循环，迎来一个全新的发展高峰期。
三、数字电视发展策略
发展数字电视是当今广电系统的中心任务，有两种策略：
1、市场引导策略。
发展数字电视用户的多少就直接体现在使用机顶盒用户的多少。因此众多的运营部门都开展了以销售机顶盒为目的的数字电视推广运动，但都未能取得预期的结果。
在推广方法上，我们首先要打造多套优秀的品牌节目和最好的高清晰度电视节目作为主推对象，通过精心的包装，创作出反映数字电视特色的精彩简短的广告词，在电视、报纸、互联网、户外甚至公交车上大做宣传，从而激起用户对这些节目的兴趣，带动机顶盒的消费。
数字电视的一个突出的特点是可为用户提供视频点播、家庭卡拉OK点唱，视频电话、单位或家庭电视会议等交互式的节目和服务。这是数字电视与模拟电视最大的区别之一，这些交互式的节目和服务一改用户以往被动的收视为主动选择收视，这些将给用户带来一种全新的收视感受，极大地激发起用户对数字电视的兴趣，所以，我们必须要提供至少2个以上这样的交互节目或服务，对于交互服务来说，机顶盒的价格不是主要矛盾，主要的是服务本身的内容和质量。
2、 数字化整体平移策略。
目前，国家广电总局把数字电视定位为数字化公共信息服务平台，可为政府提供电子政务服务，为商业提供电子商务服务等等，付费电视只是其中的一项服务。数字电视是国家信息化、城市现代化的重要标志，是数字化城市的主要部分，数字电视的发展应该纳入当地政府的建设规划，应该受到政府的大力支持。在这种新的定位下，我们可将现有的模拟电视作全面的数字化整体平移，并给每一户用户免费配置一个中档型的机顶盒，提高每月的基本费用（如从15元/月提高到25元/月），基本不改变在模拟时期的节目播出编排，再通过开设一些专业频道来开展付费电视业务，创造新的经济收入。在政策的支持下，这种策略简单易行，能迅速普及数字电视，加快数字电视的发展进程。
市场引导是一种纯商业操作行为，按市场规律而行，符合经济规律。而且前期投资少，资金主要用在推广活动上，是一个较稳妥的策略。关键点是必须要有品牌节目和交互节目或交互服务作为支持。
数字化整体平移象是一种行政操作行为，简便快捷，见效快，但前期投资大，一定要有政府在各方面的大力支持才能成功，否则不易操作。如果政府真的将数字电视定位为数字化公共信息服务平台的话，这个策略最合适。
不论采取那种策略，最好都先搞试点，并在此期间开展广泛的宣传，听取广泛的意见，一来给用户一个接受缓冲空间，二来探测市场的反应，以便及时调整策略。
四、频带资源的利用
发展数字电视的另一个优点是节约带宽资源，一个模拟频道需要占用8MHZ带宽，同样的带宽将可以传送6—8套的数字电视频道，所以，数字电视带来频道资源6倍以上的扩容，我们可将丰富的有线频道资源进行从新分配，在加强频道经营管理的制度下，实行有尝频道租赁服务，让更多的专业频道服务者参与进来，一方面充实了节目内容，另一方面给运营商带来新的经济增长点。
总之，电视节目是一个影视产品，是产品就必须要有品牌的树立、宣传与推广、销售、客户服务等一系列市场操作行为，要形成付费电视的市场还需要经历市场的培育期、发展期、成熟期这几个阶段，这是客观规律，任何助苗拔长的浮燥行为都于事无补。数字电视的运营包含资本运营和商业运营两个方面，对于广电系统来说这些都是新课题。发展数字电视是一项浩大的工程，单靠有线电视运营来推动是不可能的，必须要依靠涉及此产业链的各行各业的全体努力，我坚信只要我们坚持不懈的探索，一定会走出一条适合中国市场的数字电视发展模式。
数字电视不论在无线传输方面和有线传输方面都是今后广电系统的一大经济增长点，因为它有着广阔的市场前景和发展空间，只要我们尊重客观规律，循序渐进，把握市场先机，就一定会创出一番新天地。
近年来广电总局又提出了数字电视不等于付费电视，将付费电视概念与数字电视发展加以区分的新观点，认为数字电视的发展一是促进广电系统内节目的制作、编播、传输这三个环节的全面数字化，二是数字电视作为一个与国家信息化建设相结合的信息服务平台，付费电视业务只是其中之一，是数字电视的一种具体应用。对于有线电视网络来说，后一种更有实在意义，有线电视数字化非常有利于电视节目的盈利，是开展付费电视的一种非常有效的技术手段。一直以来电视节目的盈利都是通过在节目中反复插播广告来实现，在这种方式下强迫观众接受大量的他们不喜欢看的广告，致使观众产生厌烦情绪，付费电视则是今后广电系统另一种节目盈利模式，其特点是节目专业化、个性化、可交互性，并且不含广告，观众要看完全没有广告的电视节目就必须通过支付一定的费用才能看到，称之为电影院模式。数字电视不仅是广播电视技术领域的一次革命，更重要的是对传统收视观念的一次革命。数字电视产业链是：节目提供---网络----设备制造-----观众，目前，第一项和第三项似乎出现了问题，具体表现在推动数字电视的进程中我们遇到的三个问题：一是节目贫乏；二是还没有相关技术标准；三是机顶盒的销售。在这个产业链中节目既是龙头也是成败的关键，目前在国内，电视节目还没有形成市场，节目制作与运营之间的关系还没有理顺，没有规范的节目流通和交流机制，为此，节目贫乏的情况相当突出，使得很多频道播出的节目内容重复，难怪很多用户都抱怨：“频道再多也没有用，播出的都是同样的节目”。面对这些情况我们可以通过对节目资源的整合加以解决。
发展数字电视还有一个重要的意义，就是促进广电系统的网络资源的整合。由于以前广电网络大都是分散型的，各县、各地区、各市各建各的网，造成了广电系统各自为政的管理局面。所以，国家广电总局在早几年前就提出了通过网络的整合形成中央到地方的垂直管理体系，从而有利于广电系统整体发展的战略决策，但由于各地的有线电视网都普遍存在多方面复杂的关系问题，而使整合未能成功。发展数字电视将给网络整合带来新的契机，通过建立数字化的节目平台、监管平台、服务平台来促进广电有线电视网络的整合，并彻底解决长期困扰有线电视网络运营商的收费难、以及用户私拉偷接信号的问题。
一、节目
电视节目涵盖党和政府政策法规的宣传和公益宣传、娱乐、资讯、知识、服务、欣赏、教育等八大方面，其中前一个方面是作为党和政府的喉舌功能应加以重视，后几个方面则体现了节目的产业属性。节目的资源整合可以用频道划分的方法去细分电视节目的类别，突出节目的专业化和个性化，这对于电视节目品牌的树立非常有利。将电视频道根据不同的观众群体及其消费层次包装成不同价格的电视节目出售，在计费上可采取按内容计费和按时间计费相结合，定制出多款节目套餐，使用户有更多的选择。
频道多了，如何充实这些频道的节目内容可以说任重道远，因此，频道内容建设将是开拓数字电视市场的重中之重。当前我们的节目主要来源除了由中央、各省提供外，还有就是本地自办的节目了，作为本地节目应具有地方的特色，只有极具地方特色，才能创造收视新高，才能树立品牌。
另外，开播高清晰度数字电视（HDTV）节目也是发展数字电视的一个很好卖点，我们知道，一般的显像管模拟电视机的水平清晰度最大为500线，而HDTV可提供水平清晰度为870线以上的电视图象，它给观众提供了前所未有的视觉享受。现在最新型的彩电和液晶、等离子为代表的平板电视都提供了HDTV的支持。
二、技术标准与机顶盒
在数字电视的产业链中，网络运营主要是负责对信号的传送、网络的维护、用户的管理与服务，设备制造负责所有基于传输设备与终端产品的制造与提供。其中机顶盒的生产是最重要的一环，机顶盒是数字电视不可缺少的终端硬件设备，它的配置有高有低，低档次的机顶盒内置：解调器、EPG（电子节目指南）发生模块又称SI信息装载器、完成解复用、解码、控制驱动等功能的中央处理器、软件更新等，这种机顶盒只能接收没有加扰处理的数字信号，显然它不合适付费电视业务的开展。中档机顶盒除了拥有低档机顶盒这些配置外，中央处理器还加入了CAS解扰功能和智能卡读卡器，它和前端的CAS组成了付费电视业务运营技术支撑平台。高档机顶盒在这基础上又加入了中间件，中间件的目的是为有线电视的各个应用提供不同硬件环境和操作系统下统一的软件平台，它可以方便地增加各种业务应用而不需要改动底层系统，促进应用层的更新，如电子节目指南、交互电视、交互游戏等。中间件的加入使机顶盒相当于一台桌面PC机，它使机顶盒具有交互性、可操控性强，开发其他应用业务容易等优点，可将VOD（视频点播）、互联网接入、IP电话、视频会议等多种业务功能集于一身，这种机顶盒可以说是真正意义上的家庭多媒体应用控制中心。但是，不同档次的机顶盒其价格也相差悬殊，低档的价格便宜，但由于它不支持付费电视业务而不可选，高档的价格昂贵，不利于市场的启动，在现阶段，最适宜的就是中档机顶盒了。
机顶盒在技术上和数字前端的软硬件存在着对应的关系，例如：码流格式、SI信息（产生EPG的业务信息）的数据格式、CAS、智能卡接口格式和传输协议等，这些都必须要形成一个技术上的标准体系来进行规范，这就是我们常说的技术标准了。但到现在国家还没有出台相关的技术标准，这直接导致了数字电视产业盲目的技术路线，使运营商和设备制造商在技术层面上无所适从，特别对于网络运营来说，将要承受这种盲目技术路线所带来的机顶盒（技术更新换代）资金投入的财务风险。现在的数字电视热其实是单方面的市场推动，它忽视了行业基础和数字电视标准的影响，正常来说应在国家标准颁布后再启动市场。由于技术标准还没有，在终端设备（机顶盒）上，设备制造商只能是根据网络运营商前端的软硬配置情况（主要是CA系统）来定制机顶盒，这样的机顶盒不具备普遍适用性，只对相应的网络运营适用，因此用户只能使用网络运营指定的机顶盒，在这种情况下销售机顶盒就变成了网络运营的行为。这是一种封闭的垄断经营模式，缺乏公平竞争的环境，使机顶盒价格偏高，用户在选用机顶盒上没有个性化选择，造成了机顶盒销售方面的负面影响。
不管怎么样，发展数字电视的第一步就要进行机顶盒和智能卡的销售，这是硬件配套的需要。在数字电视市场的培育期，用户多采取观望态度，机顶盒销售方式有：卖、送、租三种基本形式。具体可采用租赁、预交节目费赠送，还可以通过补贴、积分制、半送半卖等优惠策略进行促销。销售渠道主要有三种：门店销售、上门销售、代理销售，门店销售就是由电视台建立营业网点来从事机顶盒的销售及节目的订购；上门销售是利用各网络管理分站到居民小区内设点宣传、演示来进行促销；代理销售则是通过委托家电销售商、大型百货公司、甚至电气电子器材销售商等进行销售。
机顶盒的销售过程还需有售前和售后服务。售前服务主要是数字电视知识的普及工作，如销售人员要对客户耐心地宣传数字电视的基本知识和数字电视与模拟电视在收视操作上的不同之处及机顶盒的使用常识。
售后服务责是维护性的服务，如为用户提供方便快捷的机顶盒上门维修服务。
在节目预订方面，可以通过上述机顶盒的销售单位和代理单位代办，用户也可以通过电话和上网完成节目的预订。
随着市场的成熟，技术标准的完善，机顶盒将实现机卡分离，所谓机卡分离就是将机顶盒里面的CA功能模块分离出来，并将它移植到智能卡或PC卡上，两者之间规定统一标准的接口，机顶盒不再进行CA处理，那么设备制造商就可以生产出具有统一CA接口的机顶盒，而运营商只是负责提供具有统一接口的智能卡或PC卡就可以了，这样，机顶盒的生产将不再受运营商CA系统配置的约束，既不必强行推广某一种智能卡，也不用费力推广某一种CA系统，而是由CA厂商来负责把各自CA放进任意一款机顶盒里，这样一来就可以让设备制造商和运营商从CA的困扰中解脱出来，生产的机顶盒具有通用性，这时候运营商可脱离机顶盒的销售，只销售智能卡或PC卡，用户在市场上可选择自己喜欢的机顶盒购买，插上智能卡或PC卡就可以看到自己需要的电视节目。到了这个时期必定由于设备制造商间的市场竞争，使机顶盒的价格大幅下降，而功能却大大增加，这种现象就好象现在的手机市场，机顶盒的销售将不再成为瓶颈，数字电视的发展将会进入到一个良性循环，迎来一个全新的发展高峰期。
三、数字电视发展策略
发展数字电视是当今广电系统的中心任务，有两种策略：
1、市场引导策略。
发展数字电视用户的多少就直接体现在使用机顶盒用户的多少。因此众多的运营部门都开展了以销售机顶盒为目的的数字电视推广运动，但都未能取得预期的结果。
在推广方法上，我们首先要打造多套优秀的品牌节目和最好的高清晰度电视节目作为主推对象，通过精心的包装，创作出反映数字电视特色的精彩简短的广告词，在电视、报纸、互联网、户外甚至公交车上大做宣传，从而激起用户对这些节目的兴趣，带动机顶盒的消费。
数字电视的一个突出的特点是可为用户提供视频点播、家庭卡拉OK点唱，视频电话、单位或家庭电视会议等交互式的节目和服务。这是数字电视与模拟电视最大的区别之一，这些交互式的节目和服务一改用户以往被动的收视为主动选择收视，这些将给用户带来一种全新的收视感受，极大地激发起用户对数字电视的兴趣，所以，我们必须要提供至少2个以上这样的交互节目或服务，对于交互服务来说，机顶盒的价格不是主要矛盾，主要的是服务本身的内容和质量。
2、 数字化整体平移策略。
目前，国家广电总局把数字电视定位为数字化公共信息服务平台，可为政府提供电子政务服务，为商业提供电子商务服务等等，付费电视只是其中的一项服务。数字电视是国家信息化、城市现代化的重要标志，是数字化城市的主要部分，数字电视的发展应该纳入当地政府的建设规划，应该受到政府的大力支持。在这种新的定位下，我们可将现有的模拟电视作全面的数字化整体平移，并给每一户用户免费配置一个中档型的机顶盒，提高每月的基本费用（如从15元/月提高到25元/月），基本不改变在模拟时期的节目播出编排，再通过开设一些专业频道来开展付费电视业务，创造新的经济收入。在政策的支持下，这种策略简单易行，能迅速普及数字电视，加快数字电视的发展进程。
市场引导是一种纯商业操作行为，按市场规律而行，符合经济规律。而且前期投资少，资金主要用在推广活动上，是一个较稳妥的策略。关键点是必须要有品牌节目和交互节目或交互服务作为支持。
数字化整体平移象是一种行政操作行为，简便快捷，见效快，但前期投资大，一定要有政府在各方面的大力支持才能成功，否则不易操作。如果政府真的将数字电视定位为数字化公共信息服务平台的话，这个策略最合适。
不论采取那种策略，最好都先搞试点，并在此期间开展广泛的宣传，听取广泛的意见，一来给用户一个接受缓冲空间，二来探测市场的反应，以便及时调整策略。
四、频带资源的利用
发展数字电视的另一个优点是节约带宽资源，一个模拟频道需要占用8MHZ带宽，同样的带宽将可以传送6—8套的数字电视频道，所以，数字电视带来频道资源6倍以上的扩容，我们可将丰富的有线频道资源进行从新分配，在加强频道经营管理的制度下，实行有尝频道租赁服务，让更多的专业频道服务者参与进来，一方面充实了节目内容，另一方面给运营商带来新的经济增长点。
总之，电视节目是一个影视产品，是产品就必须要有品牌的树立、宣传与推广、销售、客户服务等一系列市场操作行为，要形成付费电视的市场还需要经历市场的培育期、发展期、成熟期这几个阶段，这是客观规律，任何助苗拔长的浮燥行为都于事无补。数字电视的运营包含资本运营和商业运营两个方面，对于广电系统来说这些都是新课题。发展数字电视是一项浩大的工程，单靠有线电视运营来推动是不可能的，必须要依靠涉及此产业链的各行各业的全体努力，我坚信只要我们坚持不懈的探索，一定会走出一条适合中国市场的数字电视发展模式。
数字电视不论在无线传输方面和有线传输方面都是今后广电系统的一大经济增长点，因为它有着广阔的市场前景和发展空间，只要我们尊重客观规律，循序渐进，把握市场先机，就一定会创出一番新天地。